Effet ciel sur les caisses de l’Etat : 20,5 milliards d’impôts. PDG Duilio : “Nous sommes le premier bailleur de fonds du football”

Sky fête ses 20 premières années et se tourne vers la suivante. « Nous sommes partenaires des plateformes, nous aidons les clients à choisir » déclare le directeur général de Sky Italia, Andrea Duilio lors de la présentation de la recherche Sda Bocconi sur l’impact du diffuseur en Italie puis relance sur le sport : « Pour nous le football c’est important. Nous venons d’acquérir les droits de la Ligue des champions, de l’Europe et de la Ligue des conférences pour la période triennale 2024/2027. La Serie A est également importante, comme en témoigne le fait que nous avons investi plus de 10 milliards ces dernières années. Nous sommes le financier le plus important du football italien. Nous faisons des évaluations, nous serons aux enchères et nous ferons de notre mieux pour nos clients et nos actionnaires».

En revanche, d’un point de vue économique, les 20 premières années de Sky Italia se résument à 20,5 milliards d’impôts versés dans les caisses de l’État ; une contribution de 50 milliards d’euros au PIB et un emploi induit de plus de 30 000 personnes employées en moyenne par an. D’un point de vue socioculturel cependant, la télévision payante contrôlée par Comcast a guidé la transition vers le numérique en modifiant la manière de produire et de consommer l’audiovisuel. Et, en cascade, construire une nouvelle façon de raconter le sport, le cinéma et l’industrie culturelle en général.

C’est ce qui ressort d’une recherche de Sda Bocconi, School of Management, présentée à Milan sur l’impact du groupe en Italie depuis ses débuts en 2003. De l’étude, réalisée par Carlo Altomonte, Arianna Brioschi, Carlo Alberto Carnevale Maffè, Guia Beatrice Pirotti et Stefano Riela, il ressort également que la production totale cumulée s’élève à 125 milliards d’euros en vingt ans. Une valeur calculée en donnant à l’entreprise un effet multiplicateur de 2,6. Traduit : chaque euro de revenus de Sky génère 2,6 euros de production, compte tenu des effets directs, indirects et induits.

Mais l’impact de Sky sur le pays était aussi – et peut-être avant tout – culturel. À une époque encore largement analogique, la télévision payante par satellite a contribué à la numérisation et à la diffusion d’appareils et de services avancés dans le pays. Fort de ses expériences internationales, il a apporté des innovations telles que la haute définition et la 4K ; la visualisation en direct en déplacement et enfin la smart TV Sky Glass qui, via le streaming, intègre tous les contenus de la plateforme, les chaînes gratuites et les principales applications dans une seule interface.

Un changement qui se reflète également dans l’évolution de l’entreprise, qui est passée en vingt ans de la télévision payante par satellite à une société de médias technologiques, qui propose du contenu, de la technologie et une connectivité ultra-haut débit.

L’approche éditoriale a également apporté une contribution significative au développement socioculturel italien avec des investissements de 15,2 milliards d’euros en droits, productions originales et contenus achetés à des tiers au cours des 10 dernières années seulement – dont 11,6 milliards sur le marché italien. Enfin, l’étude montre comment Sky a été le principal investisseur privé dans le sport italien et a contribué à la diversification et à l’expansion de la culture sportive en Italie, donnant de la visibilité à de nombreux sports qui, jusqu’à il y a quelques années, étaient considérés comme une niche.