Décès du fondateur de Banca Mediolanum, Ennio Doris

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Marié depuis 1966 avec Lina Tombolato, il laisse deux enfants, Massimo et Sara, et sept petits-enfants : Agnese, Alberto, Anna, Aqua, Davide, Luna Chiara et Sara Viola. En 1992, il a reçu l’Honneur d’Officier de l’Ordre du Mérite de la République italienne et en 2002 celui de Cavaliere del Lavoro. Toujours en 2002, il a obtenu le Master honoris causa en « Banque et Finance » de la Fondation CUOA. De 2000 à 2012, il a occupé le poste de directeur de Mediobanca SpA et de Banca Esperia SpA.

De 1996, il a été Directeur Général de Mediolanum SpA, la société holding du Groupe, jusqu’en 2015, année de la fusion par incorporation dans Banca Mediolanum. Jusqu’au 3 novembre 2021 dernier, Ennio Doris occupait la fonction de Président de Banca Mediolanum, date à laquelle il a été nommé Président d’honneur à la suite d’une résolution des actionnaires. Ennio Doris a également occupé le poste de président d’honneur de la Fondation Mediolanum Onlus.

Une vie pleine de succès – En 1969, il débute son activité dans le domaine du conseil financier chez Fideuram, s’occupant de la gestion de l’épargne des ménages et, de 1971 à 1981, chez Dival (Groupe Ras), où, partant d’un petit groupe de collaborateurs, en quelques années qu’il a atteint gérer plus de 700 professionnels.

En février 1982, après avoir rencontré à Portofino Silvio Berlusconi et avec le soutien entrepreneurial et logistique du Groupe Fininvest, Ennio Doris a fondé Programma Italia, le premier réseau mondial de consultants dans le secteur de l’épargne, avec une idée aussi simple que puissante et innovant : « devenir le point de référence de la famille italienne en matière d’épargne ». Il invente ainsi un nouveau mode de banque, rapprochant la finance des hommes et créant un modèle industriel précurseur de l’époque. Au début des années 1990, l’idée d’une banque sans succursales « importée » du Royaume-Uni, quand Internet a commencé à faire ses premiers pas en Italie également.

Une intuition, aussi celle-ci, dans laquelle il voit avec prévoyance les transformations qui affectent encore profondément le secteur bancaire aujourd’hui. C’est un pari sur l’avenir, une invitation à ne pas avoir peur. Car l’intelligence et la capacité à instaurer la confiance entre les personnes resteront au centre de tout : « les succursales finiront comme des cabines téléphoniques. Mais la présence humaine ne disparaîtra pas », aura-t-il l’occasion de commenter dans les années suivantes. En effet, dans sa vision, ce modèle bancaire innovant attribue un rôle encore plus crucial aux personnes : « des conseillers qui guident le client dans les choix fondamentaux de sa vie, dans un monde de plus en plus complexe ». En 1995 est née Mediolanum SpA, la holding à laquelle appartiennent toutes les sociétés du conglomérat du Groupe, et cette réorganisation lui permet d’être cotée en Bourse en 1996 et, en 1998, d’entrer sur la liste Mib30.

En 1997, Programma Italia a été transformée en Banca Mediolanum, la banque télématique la plus innovante d’Italie, née sans succursales, la première à offrir le service de banque à domicile avec téléphone et télétexte avec la télévision à domicile, fusionnant ainsi le potentiel de la technologie d’approche avec le professionnalisme des 3 conseillers financiers.

En 2008, la direction de l’entreprise a été transmise à son fils Massimo, qui est depuis à la tête de Banca Mediolanum en tant que PDG, ce qui a permis à l’entreprise de devenir une réalité encore plus réussie parmi les principaux acteurs du marché bancaire et de la gestion d’actifs en Italie et en Europe. Le changement de génération dans la communication de Banca Mediolanum, en revanche, a eu lieu en 2015 lorsque le témoignage historique Ennio a cédé la place à son fils Massimo qui est devenu en toute continuité le nouveau visage de la publicité de la banque.

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