Comme la première phase d'ABP London arrive à la fin de son COO reflète sur l'avenir

Comme la première phase d'ABP London arrive à la fin de son COO reflète sur l'avenir

Les bureaux d’ABP London, en face de l’aéroport de la ville, à la limite nord de Royal Albert Dock, sont calmes.
Mais ses fenêtres donnent sur un chantier de construction féroce, alors que les travaux se poursuivent sur son projet de huit ans de 1,7 milliard de livres sterling visant à créer un quartier d’affaires international à Newham.
Ayant fait ses premiers pas en juillet 2017, aujourd’hui (jeudi 12 avril) marque la fin de la première phase, elle-même achevée en moins d’un an.
John Miu, chef de la direction d’ABP London, respire également le calme – une confiance détendue née d’une croyance claire et inébranlable dans le projet qu’il réalise.
Mais il y a aussi un indice de la rapidité fulgurante de la construction, car il révèle à quel point le développeur est immergé dans une philosophie d’urgence.
“L’approche est très différente – c’est la culture”, a déclaré John.

“Mon équipe vient principalement du Royaume-Uni et ils pourraient me dire que quelque chose va prendre trois ans.
“Notre approche est – je veux l’avoir dans six mois, dites-moi pourquoi cela ne peut pas être fait?
“Nous attendons le même niveau de sécurité, la même norme de qualité, c’est la façon dont nous le programmons réellement.
“Nous ne voulons pas seulement faire des choses de manière séquentielle – nous pouvons faire beaucoup de choses en parallèle.
“Certains peuvent dire qu’il y a beaucoup de gaspillage – je dis que si vous manquez le bateau, vous manquez l’opportunité.
“Ce gaspillage ou cette opportunité – lequel est le plus grand?
“L’autre chose est que vous n’êtes jamais capable de racheter du temps.
“Peu importe combien d’argent vous avez et l’opportunité vient seulement à certains moments.
“Dans une région mature, la croissance organique fonctionne. Dans de nouvelles régions, le bio est trop lent.
“Nos contrats sont très serrés, aucun dérapage – nous nous assurons que les progrès sont, chaque semaine, réalisés comme le stipule le contrat.”
Construction
Les résultats de l’approche d’ABP sont écrits dans le béton, l’acier et le verre au quai. Pour Jean c’est la réalisation matérielle de quelque chose de prévu depuis longtemps.
“C’était une vision quand nous sommes arrivés à Londres et que nous sommes entrés dans le processus d’appel d’offres lorsque l’Autorité du Grand Londres a offert cette terre pour la première fois”, a-t-il dit.
“Mais transformer cette vision en réalité, vous pouvez réellement voir et toucher est une récompense que j’aime.
“La prochaine étape pour moi est d’amener des milliers de personnes ici.
“Tout d’abord, beaucoup de gens disent que la cérémonie de clôture est vraiment une étape importante pour les travailleurs de la construction.
“Mais je pense que c’est important pour ABP, c’est notre premier projet étranger.
“C’est aussi très important pour Newham et la GLA, voir cette vision se concrétiser.
“Quand tout sera terminé, ce sera le nouveau cœur de l’est de Londres – il deviendra la passerelle high-tech entre l’Europe et l’Asie”.
Le domaine
Mais à quoi cela ressemble-t-il?
“Dans ce domaine, nous construisons un écosystème”, a déclaré John.
“Ce n’est pas 100% commercial. Le ratio de parcelle est de un à trois, donc il est très faible densité.
“Vous avez le paysage de l’eau – 7 km d’eau ininterrompue, unique à Londres et ensuite vous avez un parc à l’arrière.
“Nous avons résidentiel – environ 875 unités.
“C’est une répétition du succès du centre de Londres – Mayfair, Regent Street, ces immeubles de bureaux de style géorgien.
“Nous les apportons ici avec une touche moderne et nous avons aussi des immeubles de bureaux de taille moyenne.
“Nous apportons tous les différents types d’éléments.

«L’essentiel est l’écosystème, afin que les gens puissent travailler, passer du temps libre, faire du shopping – nous avons environ 250 000 pieds carrés d’espace commercial – et vivre ici dans une zone beaucoup plus calme et moins dense.
“Nous avons trois grandes phases et le total est de 4,7 millions de pieds carrés. La première phase est d’environ 650 000.
“Nous prévoyons de remettre l’un des premiers bâtiments, que nous allons transformer en salle d’exposition, en septembre.
“Ensuite, ce sera une plus grande phase deux, près de 1 million de pieds carrés, avec quelques appartements résidentiels, desservis et un hôtel – ce genre de choses.
“Ensuite, nous ferons probablement la partie ouest, la relierons à Excel, Royal Victoria, Crossrail et The Crystal.”
La réussite du bâtiment
Au fur et à mesure que les bâtiments s’élèvent sur le site, l’enthousiasme se développe autour du projet d’ABP.
John tient à souligner que le promoteur est là pour le long terme et que le succès futur de l’entreprise est la clé de son entreprise, comme la brique et le mortier.
“Nous exploitons de nombreux marchés internationaux différents – pas seulement l’Asie, la Chine et Hong Kong, mais le Moyen-Orient, Singapour et localement au Royaume-Uni et en Europe”, a déclaré John.
“Maintenant, le marché domestique commence à s’allumer – les gens voient que ça arrive.
“C’est le plus petit projet pour ABP – 5 millions de pieds carrés est seulement un cinquième par rapport à celui que nous avons terminé en 2010 à Beijing.
“Ce genre de projet doit avoir une masse critique ou ça ne marche pas.
«Avec cet engagement, prendre la masse critique comporte beaucoup de risques.
“Vous devez être courageux, mais vous ouvrez aussi une autre chose – vous avez suffisamment d’espace pour réellement faire quelque chose de significatif.
“Pas des bits et des bobs partout, vous avez – par exemple – un million de pieds carrés, vous avez une passerelle vers l’est pour Londres, vous créez cette masse critique, vous créez ce focus.
“Alors vous avez la valeur.
“Nous fournissons un quartier d’affaires clé en main pour répondre à toutes les tailles d’entreprises – en commençant par une seule personne.
“Nous avons différents types d’offres, la connectivité Wi-Fi gigabit pour l’ensemble de la succession, mais ce n’est rien d’intéressant, c’est le matériel.
“Le logiciel nous permet de créer une plate-forme pour les entreprises, nous amenons les gens, créant ce réseau tangible.
“En fin de compte, les entreprises doivent réussir pour que chaque quartier d’affaires puisse se valoriser.
“Pas beaucoup de développeurs le font, mais nous le faisons.
“Les entreprises ici feront partie de notre activité de gestion de patrimoine pour créer constamment des événements, amener des gens d’Europe, de Chine, d’Asie, des États-Unis et du Canada pour entendre ce qui se passe.
“Cela aide ces entreprises à se développer – c’est ce que nous faisons.”
Hors de l’UE
Et loin de considérer le Brexit comme une menace, John croit qu’à long terme, cela profitera au Royaume-Uni.
“Nous croyons au marché – nous avons investi à Londres”, a déclaré John.
“C’est ouvert, c’est juste, il y a un bon système juridique, vous avez beaucoup de professionnels.
“Cela ne changera pas, Brexit ou pas de Brexit.
“Cela a été prouvé historiquement – Londres se lève à chaque fois, peu importe la crise qui y afflue.
“À long terme, le Brexit est probablement un avantage pour Londres et le Royaume-Uni.
“Cela permettra au pays d’être plus compétitif – parlez de compétitif, vous pouvez me demander à propos de cette guerre commerciale mondiale qui se passe en ce moment – cela crée de l’incertitude, mais le monde est sur des marchés ouverts.
“Permettez-vous d’être moins attaché à cause de l’Europe ou d’autres choses, de vous rendre plus capable de rivaliser sur le marché mondial.
“Je pense que le Royaume-Uni doit se permettre de rivaliser à ce niveau au lieu de faire partie de l’Europe.”
En plus de l’image plus large, John est également confiant des perspectives pour sa tranche spécifique de Newham.
«Je dirais que Royal Docks fonctionne mieux que Canary Wharf – vous ne pouvez pas faire de comparaison, car il s’agit d’une région mature qui a connu 30 années de hauts et de bas et c’est un tout nouveau projet, quelques mois après la construction» il a dit.
“Dans 20 ans, je dirais toujours que Royal Docks deviendra l’un des quartiers d’affaires les plus prospères de Londres.
“D’abord, il y a les gens. Vous avez déjà environ 20 000 maisons ici. La plupart du temps, la population est composée de jeunes professionnels.
“Les gens qui vivent ici embrassent le paysage – l’eau, le parc. Les employeurs qui viennent ici ne manqueront pas de ces gens.
«La zone a également été désignée par le gouvernement comme une zone d’opportunités – Royal Docks a le statut de zone d’activité, ce qui permettra à de nombreuses entreprises de réussir dans ce domaine.
“Cela n’a pas encore tout à fait grandi mais il est déjà semé.
“Avec l’arrivée de Crossrail et l’expansion de l’aéroport, il est très bien connecté, même jusqu’au ciel.”
Positionnement global
John a également déclaré que le Royaume-Uni, et Royal Docks en particulier, étaient bien placés pour le futur climat des affaires.
“La technologie est l’avenir du monde”, a-t-il déclaré.
“Il remplace le marché financier, qui est géré par la technologie de toute façon.
“Le Royaume-Uni a tant de cerveaux et d’inventeurs brillants – Londres a tout pour être le centre technologique du monde.
“Dans un environnement paysager comme celui-ci, la proximité du centre de Londres – Crossrail vous amènera à Bond Street en 15 minutes – vous avez cet espace.
“Vous pouvez voyager dans le monde, vous êtes à côté d’Excel, c’est un bon endroit pour la technologie et en moins d’une heure vous êtes à Cambridge aussi.
“L’un des emplois d’ABP est de servir de passerelle entre le Royaume-Uni et la Chine.
“Pour cela, nous aidons ces entreprises à entrer. Nous avons un partenaire de haute technologie appelé Tian’an Cyber ​​Park, axé sur l’industrie de haute technologie.
“Les entreprises asiatiques cherchent des moyens de venir en Europe et, logiquement, le Royaume-Uni est la première piste d’atterrissage pour elles en Europe.
“Il y aura aussi des entreprises de technologie dans l’est de Londres qui cherchent à se développer, nous sommes l’emplacement pour eux – nous pouvons les présenter aux entreprises pour les aider à le faire.
«Nous sommes uniques – l’endroit où vous pouvez venir et développer votre entreprise pour réussir.
“Tech n’est pas vraiment un domaine, nous pouvons voir toutes ces interactions qui se déroulent maintenant – les entreprises sont fusionnées, la technologie aussi et vous voyez des gens qui travaillent ensemble.
“Il ne s’agit pas de produits uniques ou de simplement vendre un brevet.
“Je pense que la technologie de la FinTech, de l’IA, de la robotique domotique et du recyclage sont toutes très importantes pour la prochaine décennie.
“Les gens parlent de l’ère de l’information, mais c’est passé.
“Vous avez des gens comme Google et Facebook avec des tonnes de données.
“Mais si vous ne l’utilisez pas, c’est juste de l’eau dans un réservoir.
“Vous devez mettre une turbine pour en faire quelque chose d’autre.”
Implication locale
Quant à la vaste étendue de Royal Docks, ABP London pourrait bien être le moteur qui relance Newham.
John a déclaré: “Nous sommes engagés avec Newham Council, en fournissant des installations de formation, en travaillant avec nos partenaires commerciaux pour fournir plus d’opportunités d’emploi.
“Cela permettra à la communauté locale de faire partie de tout cela parce que vous voulez vraiment de plus en plus de gens de haut calibre. C’est aussi ce que nous voulons accomplir.
“Les entreprises les plus prospères que nous avons ici, la plus grande valeur de notre projet.
“Nous ne construisons pas seulement, vendons et passons à autre chose.
“Avec le produit que nous conservons environ un tiers à long terme et nous gérons le domaine, en s’assurant que tout le monde a du succès.”
Aller à abp-london.co.uk pour plus d’informations

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