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Combien d’argent attend UCLA et USC dans le Big Ten ?

Combien d’argent attend UCLA et USC dans le Big Ten ?

C’est une question de nom, d’image et de ressemblance, disaient-ils. Il s’agit d’institutions universitaires partageant les mêmes idées. Il s’agit de multiplier les opportunités de recrutement.

La vraie raison derrière le changement radical de l’UCLA et de l’USC vers la Big Ten Conference est beaucoup plus simple que la langue que les administrateurs utilisent dans les déclarations interminables.

C’est de l’argent.

Avec les récentes luttes du Pac-12 et l’accord télévisé archaïque, les équipes de la conférence étaient tout simplement laissées pour compte, et le saut du navire vers le Big Ten donne à l’USC et à l’UCLA leur meilleure bouée de sauvetage financière pour concourir dans une scène sportive universitaire qui brouille les frontières entre professionnels et amateur plus chaque jour.

L’émergence des Big Ten en tant que titan financier a commencé lorsque la conférence a signé un Contrat télévisé de 2,65 milliards de dollars sur six ans qui a commencé en 2017. À l’époque, le Pac-12 dépassait les revenus du Big Ten grâce à un accord télévisé historique sous l’ancien commissaire Larry Scott.

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Cet accord de 3 milliards de dollars sur 12 ans signé en 2011 a triplé les revenus télévisuels annuels de la conférence et a créé les réseaux Pac-12. C’était à l’époque l’accord de droits médiatiques le plus riche dans les sports universitaires.

Mais ça n’a pas bien vieilli.

Paralysé par l’accord à long terme et l’échec des réseaux Pac-12, le Pac-12 n’a distribué que 33,6 millions de dollars à chacune de ses institutions membres en 2019-2020. Les Big Ten ont offert en moyenne 49,2 millions de dollars cette année-là à ses 14 membres, les 12 institutions les plus anciennes recevant en moyenne 54,3 millions de dollars. Maryland et Rutgers, qui n’étaient pas membres à part entière à l’époque, ont respectivement remporté 27,6 millions de dollars et 11,4 millions de dollars. La différence de 20 millions de dollars entre ce que l’USC et l’État de l’Ohio continue l’année suivante.

La pandémie de COVID-19 a eu des impacts financiers majeurs sur tous les programmes sportifs, mais le Pac-12 a particulièrement souffert. La conférence a signalé une baisse de 35,7% des revenus de l’exercice 2019-2020 à 2020-2021 et n’a distribué que 19,8 millions de dollars à chaque école. Les Big Ten ont chuté de 11,6% mais ont tout de même distribué 47,8 millions de dollars pour chaque école.

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L’accord sur les droits médiatiques du Big Ten en 2017 a généré en moyenne 441,7 millions de dollars de revenus télévisuels par an. Ce nombre pourrait doubler dans le prochain contrat de la conférence.

Rapports initiaux indiquent que le nouvel accord des Big Ten qui débute en 2024 pourrait valoir 1 milliard de dollars par an. C’était avant que l’UCLA et l’USC ne signent et n’apportent le deuxième plus grand marché médiatique du pays.

Répartir 1 milliard de dollars de revenus annuels de la télévision entre 16 écoles du Big Ten rapporte en moyenne 62,5 millions de dollars par école. Cela seul, avant les sources de revenus supplémentaires telles que les paiements des tournois de basket-ball masculins de la NCAA et les matchs de bowling, représente presque le double de ce que l’UCLA a gagné du Pac-12 il y a deux ans.

L’argent peut servir à la modernisation des installations, aux salaires pour attirer et garder les meilleurs entraîneurs et à l’amélioration des déplacements. Le directeur sportif de l’UCLA, Martin Jarmond, a déclaré dans un communiqué que les “ressources” de l’accord aideront à gérer les cauchemars logistiques qui suivront sûrement les équipes de la côte ouest qui doivent parcourir au moins 1 500 miles pour se rendre à leur ennemi le plus proche du Big Ten, Nebraska.

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Dans sa déclaration annonçant le déménagement, l’USC a également noté qu’à partir de cette prochaine année universitaire, tous les athlètes pourraient recevoir jusqu’à 5 980 $ par an en “soutien financier direct sous la forme de récompenses pour la réussite scolaire, conformément à la récente décision Alston de la Cour suprême”.

USC aura les moyens d’augmenter considérablement ce nombre en deux ans.

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