Claude Makelele: "A Paris, il faut vraiment mettre le football dans une bulle"

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Dans un restaurant chic du quartier Beaugrenelle (Paris XV), Claude Makelele profite d'un week-end en famille. Depuis novembre 2017, l'entraîneur de 46 ans préside les destins techniques d'Eupen, 12e de la D1 belge. L'ex-capitaine du PSG jette un regard lucide sur son ancien club. où il était notamment joueur (2008-2011), puis assistant de Carlo Ancelotti et Laurent Blanc.

Nous parlons beaucoup moins de vous en France depuis quelque temps déjà. Cela te dérange?

CLAUDE MAKELELE. Ici, on aime ce qui brille et je brille moins n'est-ce pas? Après avoir quitté Bastia, j’ai accumulé des expériences: à l’UEFA, en tant que directeur technique de Monaco ou au sein du personnel de Swansea. Et puis il y a eu cette proposition en Belgique. Ce n'est pas un pas en arrière. Dans cette affaire, il n'y en a jamais. Toute cette expérience m'a permis de comprendre une chose: je suis vraiment passionné par le coaching. Déjà joueur, j'adorais passer aux autres. J'étais dans l'échange. On m'a surnommé "Papa Claude "dans le vestiaire. Ce n'était pas pour rien.

Rétrospectivement, ce n’est pas une erreur de quitter Bastia en 2014?

Je ne regrette rien, mais j'aurais dû mieux analyser le contexte et les difficultés de ce métier. Je ne savais pas combien je ne connaissais pas les rouages ​​de ce métier. À Bastia, il me manquait déjà un bon personnel et des moyens. Les joueurs font l'entraîneur. Vous ne devez jamais l'oublier. Et j'avais oublié …

Que fais-tu exactement en Belgique?

Tout. Je prends soin de mettre du professionnalisme dans ce club qui était presque amateur avant mon arrivée. Nous avons de jeunes joueurs qui viennent presque de la rue et qui n’ont pas de culture tactique. Nous faisons d’abord des hommes avant de faire des footballeurs. Ici, je ne suis pas cet entraîneur de football. C'est aussi beau qu'un trophée. Honnêtement, je ne pensais pas, en quittant le PSG, que je ferais ce genre de travail. Et ce fut ma grande erreur. Je pensais "je suis un grand joueur, alors je mérite une grosse entrée dans le monde du travail". Quelle chose stupide! Rien n'est dû à personne. Après, je ne mentirai pas mais je ne dirai pas tout: beaucoup de gens m'ont déçu dans ma carrière. Mais je ne dirai pas qui. Cela a servi de leçon pour moi à reconstruire.

Comment as-tu choisi de rentrer en Belgique?

J'ai écouté mon ancien entraîneur à Nantes, Jean-Claude Suaudeau, qui m'a dit une phrase simple "La meilleure formation d’entraîneur consiste à former de jeunes joueurs. Rien ne vaut la base. Tout est découvert à ce moment. Après cela, j'ai un plan de carrière et, peut-être plus tard, je ne serai plus en Belgique.

Espères-tu retourner en France?

Je n'ai pas besoin de montrer aux Français qui je suis. Je connais mes qualités et je crois vraiment que je ne suis pas oublié.

Avez-vous suivi la saison du PSG?

PSG, il y a tellement de choses à dire. Quand j'étais dans ce club, j'ai compris quelque chose de très important: il faut isoler le football de l'administration. C'est essentiel. Dans les très grands clubs, ceux avec des fondations très fortes, cela est compatible car l'administration est dirigée par d'anciens athlètes et que l'institution s'impose au respect. A Paris, il faut vraiment mettre le football dans une bulle. Au PSG, il faut y aller pas à pas. Avec Carlo Ancelotti, dont j'étais assistant, c'était fantastique. Il a commencé à lancer un jeune homme comme Rabiot et nous avons parfaitement travaillé avec lui. Tout était bien huilé.

C'est ce qui manque au PSG aujourd'hui?

Dans tous les clubs, le processus de décision est important. Quand ce n'est pas fluide, ça peut péter.

Comprenez-vous la gestion de l’affaire Rabiot, punie par ses dirigeants pour ne pas avoir signé de prolongation?

Quand il y a une punition, il faut savoir l'accepter. Mais nous devons juste comprendre pourquoi nous sommes arrivés à cette situation. Quand un joueur se sent-il légitime de commencer une épreuve de force avec son club? C'est simple, quand il n'en a pas peur. J'imagine que Rabiot a vu que beaucoup de joueurs du club se sont permis de penser à eux en premier et il a fait de même. Sauf qu'il a peut-être été moins intelligent que d'autres parce qu'il l'a fait trop fort.

Au Real Madrid, où vous avez joué, ce type de comportement aurait-il pu avoir lieu?

(Silence). Pourquoi aucun joueur français ne se comporte-t-il de la sorte dans un grand club? Parce qu'ils savent que leurs coéquipiers, leurs dirigeants, leurs supporters et même les médias leur feraient penser à eux avant le club. Quand je dis ça, je t'ai tout dit. Croyez-moi, j'ai beaucoup voyagé et je vous le dis: Paris est l'un des clubs où il est le plus difficile de s'exprimer. Beaucoup de joueurs étrangers ne maîtrisent pas la pression au PSG. Lorsque nous recrutons, nous devons d’abord penser à prendre des hommes de caractère. Pas seulement des artistes. Je crois toujours au projet du PSG mais nous devons cesser de faire la «Ligue des champions» chaque année.

Pourquoi ?

La stratégie, il ne faut pas dire "Cette année, nous gagnons. Premièrement, nous devons commencer par effrayer tout le monde en Europe. Tout d’abord, ne pas mettre une folle pression en disant "il faut absolument gagner sinon nous serons déchirés". À un moment donné, ça paye. J'ai joué à Chelsea où Roman Abramovich, le propriétaire, voulait gagner tout de suite. Résultat, il a attendu dix ans! Paris doit d'abord apprendre à être craint. Après, la victoire viendra inévitablement. La priorité est d'être compétitif.

Comprenez-vous l'attitude de Kylian Mbappé qui réclame "plus de responsabilités" envers le PSG?

C'est une bonne chose. Il n'y a pas d'âge pour prendre des responsabilités. Il les veut? Que nous lui donnons mais derrière, Mbappé devra assumer ses paroles.

Est-il possible de répartir les responsabilités à parts égales entre Neymar et Mbappé?

(des rires) Mais au Real Madrid, nous étions vingt étoiles et nous y sommes arrivés! Dans nos pays respectifs, nous étions les meilleurs. Derrière, nous avions besoin d'un esprit collectif et nous l'avions. L'entraîneur n'avait qu'à commencerPeu m'importe si vous n'êtes pas amis, mais deux heures par jour, vous êtes ensemble. "Après, les gars peuvent aller en discothèque ou non, c'est leur problème. On ne les voit pas se faire prendre. À Paris, il y a des gars de vingt ans qui sont déjà champions du monde. Ils en profitent parce que c'est génial" Mais avec tous les réseaux sociaux, ils doivent aussi penser à "pas vu, pas pris". Vous ne vous présentez tout simplement pas. Et je vous le répète, tant que le gars donne à l'équipe deux heures par jour , nous lui procurerons la paix. L’équipe est toujours ce qu’il reste.

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