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Cinq erreurs que chaque entreprise devrait éviter lorsqu’elle travaille à distance

Cinq erreurs que chaque entreprise devrait éviter lorsqu’elle travaille à distance

Travailler dans la nature, avec rien de plus qu’un ordinateur portable : c’est ainsi que beaucoup imaginent le travail à distance.
Getty Images

Un billet invité de Martin Kaelble, co-fondateur de la plateforme d’information numérique Informed.

Des économies de coûts, une meilleure évolutivité et un vivier presque infini de talents potentiels – lorsque mes co-fondateurs et moi avons décidé de fonder notre startup Informed en 2021, les avantages d’une structure d’entreprise à distance étaient évidents pour nous. Nous n’avions pas le choix de toute façon, car nous étions au milieu du verrouillage de Corona à l’époque.

Aujourd’hui, je sais que les nombreux avantages de Remote First s’accompagnent de défis. Et ce n’est pas seulement nous : près de trois ans après le déclenchement de la pandémie, le nombre d’entreprises qui n’ont jamais eu de bureau physique a augmenté rapidement. Qu’avons-nous appris depuis ? Et comment créer une culture à distance réussie ? Voici cinq conseils.

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