2023-06-08 17:29:39
L’organisation réunit les six sites de découverte de médicaments de Cancer Research UK (CRUK) sous un même toit, permettant à l’entreprise de “se développer” et de s’assurer que les centres ne “se marchent pas sur les pieds”, a déclaré George Tzircotis, directeur associé du développement commercial du CRH à BioPharma. -Journaliste.
“Il est plus facile de gérer de grands programmes de découverte de médicaments si vous avez plus de personnes travaillant ensemble et il y a des gains d’efficacité en combinant tous ces groupes, plutôt que de les faire fonctionner indépendamment”, a-t-il déclaré à Bio International 2023.
“L’essentiel est de s’assurer que le financement que nos donateurs fournissent généreusement à CRUK aille le plus loin possible.”
L’un des grands blockbusters de CRH est un médicament contre le cancer de la prostate appelé abiratérone, qui s’est retrouvé chez Johnson & Johnson, malgré un “processus de commercialisation compliqué”.
Cependant, bien que Tzircotis reconnaisse l’importance de mettre en évidence les « succès clés », il dit qu’une grande partie du travail du CRH consiste à agir en tant qu’« intermédiaire ou facilitateur ».
“Il est essentiel de mettre en évidence nos grands succès visibles, car ils sont des signes évidents que nous fournissons de nouveaux médicaments aux patients, mais nous finançons une très grande partie de la recherche en oncologie au Royaume-Uni et cela englobe de nombreux réseaux et pratiques”, ajoute-t-il.
Cette communauté permet au CRH d’échanger avec des scientifiques et de comprendre leurs recherches, avant d’identifier les personnes d’intérêt et « d’attirer le bon partenaire pour donner à un traitement les meilleures chances de succès ».
“Notre réseau peut aider à prévenir la” vallée de la mort “qui se produit lorsque quelqu’un a des recherches vraiment intéressantes, financées par le gouvernement ou une organisation caritative de recherche médicale comme CRUK, mais a du mal à les mettre entre les mains d’une société biotechnologique ou pharmaceutique – ce qui est pas si simple », dit Tzircotis.
“Vous devez avoir beaucoup d’expertise dans la protection de la propriété intellectuelle de ce médicament et dans son développement à un point où il est suffisamment intéressant et suffisamment dérisqué pour qu’une biotechnologie ou une pharma saute le pas et fasse le développement clinique approfondi, qui vient plus tard”.
“Nous avons une variété de capacités pour faire avancer les choses, nous assurer que nous pouvons protéger une propriété intellectuelle et lui donner les meilleures chances d’avoir un impact – pour garantir que la découverte de médicaments critiques ne reste pas bloquée dans cet étrange no man’s land.”
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