Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.
Je suis sûr que vous avez déjà entendu – et peut-être même dansé – « Break My Soul » de Beyoncé. C’est toute une ambiance, et elle a été rapidement adoptée comme cri de ralliement pour une nouvelle génération de travailleurs cherchant à contrôler leur propre destin, à revendiquer leur liberté et à sortir du mic.
Getty Images
Bien que je sois moi aussi un grand fan de Queen Bey, je ne peux m’empêcher de penser que c’est une interprétation dangereuse de la chanson. En tant que personne qui a abandonné la voie du 9 à 5 avant que la Grande Démission ne devienne une chose, je peux personnellement attester à quel point il peut être difficile de quitter le train-train et de “juste danser”. En fait, je ne pense pas que cette chanson devrait être la chanson thème de la Grande Démission, mais plutôt quelque chose d’encore mieux : la chanson thème des temps changeants pour la culture d’entreprise – le catalyseur d’une culture nouvelle et améliorée, si vous voulez.
“Break Your Soul” devrait être entendu comme un signal d’alarme adressé aux entreprises pour qu’elles adoptent un lieu de travail plus fort et meilleur – pour se soucier de créer un espace pour qu’une personne s’épanouisse, pas seulement pour qu’un employé soit productif. Il est temps de construire une nouvelle fondation, de créer une expérience employé qui motive et alimente le succès. Je suis sûr que Beyoncé serait d’accord.
Sur le même sujet : “La grande démission” et l’avenir du lieu de travail
Sur cette nouvelle vibration
En tant que personne autrefois considérée comme “les meilleurs talents”, qui s’est essentiellement brûlée puis s’est frayé un chemin jusqu’à la sortie des entreprises américaines il y a près de cinq ans, je peux m’identifier à ce que de nombreux employés ressentent aujourd’hui. Tout ce que je voulais, c’était me sentir valorisé, car mon âme aussi était brisée. Plus encore, je voulais être inspiré et motivé.
“Motivation / Je cherche une nouvelle fondation, ouais / Et je suis sur cette nouvelle vibration / Je construis ma propre fondation.”
Je ressens ces paroles dans mes veines, et si elles résonnent encore en moi après si longtemps, je ne peux pas imaginer les ravages que ces autres paroles de la sienne vont causer aux entreprises : “Et je viens de quitter mon travail, je vais trouver nouveau disque, putain, ils me font travailler tellement dur.” Spectaculaire? Peut-être, mais avec une récession à l’horizon, l’expérience des employés est en fait plus importante que jamais – et les paroles de Beyoncé sont ce que les entreprises américaines ont besoin d’entendre.
Les choses auxquelles les entreprises devraient penser
L’expérience des employés devrait être en tête des considérations budgétaires à l’approche de 2023. Alors que Beyoncé scande “Tu ne me briseras pas l’âme”, les entreprises devraient réfléchir à la manière d’intégrer leur mission et leurs valeurs, ainsi que les valeurs de leurs employés, tout au long du processus. toute l’expérience, de l’acquisition de talents aux événements quotidiens et aux opportunités de développement professionnel.
Retenir les meilleurs talents : L’échelon supérieur des travailleurs partira s’ils ne se sentent pas valorisés, si ce qu’ils font ne correspond pas à leurs valeurs ou s’ils manquent d’inspiration et de motivation. Ces gens sont toujours en demande et ont toujours des options. Peut-être que ces options sont moins nombreuses pendant les périodes difficiles, mais si leur âme est brisée, ne vous y trompez pas, ils partiront. Je l’ai fait.
Motiver les talents actuels : Il y aura des masses d’employés assis à leur bureau avec leurs écouteurs en train de faire exploser ces paroles en boucle comme un adolescent angoissé en 2007 écoutant Avril Lavigne après la rupture – juste en train de mijoter. Le problème est que la majorité de ces personnes ne pourront pas démissionner, ce qui entraînera un groupe d’employés non motivés, insatisfaits et mécontents. Les employés mécontents sont la mort des services à la clientèle, de l’innovation et de la productivité.
La création d’environnements et d’expériences où les travailleurs se sentent valorisés par leurs employeurs sera un facteur important de rétention des meilleurs talents et de motivation des talents actuels. “L’impact financier d’une expérience employé positive” Le rapport montre un rendement des actifs jusqu’à 3 fois plus élevé et un retour sur les ventes deux fois plus élevé lorsque l’expérience des employés est excellente.
Des entreprises comme Twitter, qui est déjà annuler son sommet des employés, font un pas dans la mauvaise direction. Il a été prouvé que les expériences partagées augmentent l’estime de soi et diminuent la dépression, l’anxiété et l’isolement – quelque chose que les deux dernières années ont renforcé et quelque chose qu’une récession ne fera qu’alimenter.
En relation: 8 clés pour garder les employés heureux et engagés pendant la grande démission
Ainsi, alors que Beyoncé peut maintenant avoir une emprise sur l’avenir du travail – pas surprenant pour 2022, honnêtement – c’est aux entreprises de se rappeler que même avec une récession imminente, elles ne sont pas irremplaçables.
