2024-08-07 16:39:41
L’entreprise de matières premières de Zoug a annoncé en novembre dernier qu’elle reprendrait la majorité de la division charbon de son concurrent canadien Teck, avec l’intention de se séparer du secteur charbon. Les actionnaires et les conseils d’administration ne veulent finalement pas se séparer du charbon.
Auteur:
Dario Pelosi
07.08.2024, 03:40
Le patron de Glencore, Gary Nagle, a commenté sèchement le redressement du géant des matières premières de Zoug. Vous gardez le commerce du charbon. Il y a eu un changement significatif dans l’appétit des actionnaires pour cette matière première, a déclaré Nagle lors d’un appel avec les investisseurs. Le conseil d’administration est arrivé à la même conclusion.
Le secteur du charbon est et reste au cœur de Glencore. Elle rapporte des milliards de profits dans les coffres des entreprises, plus que toute autre matière première.
Les investisseurs se méfient du secteur du charbon
Cependant, le charbon empêche de nombreux fonds de pension et banques d’investir dans le géant des matières premières de Baar en raison de leurs exigences climatiques.
Gary Nagle voulait contrecarrer cela avec un plan audacieux : Glencore reprend la majorité de la division charbon de son concurrent canadien Teck.
L’idée : transformer l’entreprise commune de charbon, encore plus importante, en une entreprise indépendante d’ici 2026 et la mettre en bourse. Glencore devrait donc se désengager du charbon, se concentrer sur le secteur des métaux et devenir ainsi un fournisseur important de matières premières pour la transition énergétique.
Une large majorité d’actionnaires s’est toutefois prononcée contre ces projets. Ils veulent conserver le secteur lucratif du charbon.
Les bénéfices du charbon comme retour sûr
Ils sont convaincus que Glencore dépend de l’argent du secteur du charbon pour pouvoir développer ses activités avec des métaux tels que le cuivre – et pour continuer à garantir de bons rendements aux actionnaires. Le conseil d’administration de Glencore a désormais accepté cet argument.
Bilan : « La stratégie aurait pu fonctionner »
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Gary Nagle a subi une amère défaite. Mais la stratégie aurait pu fonctionner. Il souhaitait en fait reprendre complètement le concurrent Teck, y compris son activité métallurgique. Glencore aurait alors été au sommet du monde dans le secteur du charbon et des métaux.
Cependant, les propriétaires canadiens ont résisté et il a pu reprendre seul la division charbon. Mais le spin-off à lui seul aurait rapporté beaucoup d’argent dans les coffres de Glencore. Le fait que les actionnaires ne veulent plus rien savoir de l’opération le lie.
Lors de la dernière assemblée générale, 90 pour cent des actionnaires se sont prononcés en faveur de la stratégie climatique du groupe. Lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre concrètement la séparation du charbon, les résistances se font de plus en plus grandes.
Le patron de Glencore a déclaré ce matin que les actionnaires étaient convaincus que l’entreprise pourrait mieux se conformer aux réglementations environnementales liées au charbon si l’activité n’était pas externalisée. Mais je pense : avant tout, les actionnaires veulent continuer à gagner beaucoup d’argent grâce au charbon à court terme – les stratégies climatiques à long terme passent au second plan.
Le patron du groupe, Gary Nagle, a souligné que les actionnaires restent fidèles à leur stratégie climatique. Il a également précisé que les réserves sur le commerce du charbon, en particulier parmi les investisseurs européens, s’amenuisaient : “Une grande partie des voix qui souhaitent voir le commerce du charbon se poursuivre chez Glencore proviennent d’investisseurs européens”, a déclaré Nagle.
Glencore était déjà l’un des plus grands exportateurs mondiaux de charbon destiné à la production d’énergie. Avec l’achat du charbon Teck, le groupe est désormais l’un des plus grands exportateurs mondiaux de charbon destiné à la production d’acier.
Et Glencore n’est pas seul dans ce revirement. Dans d’autres sociétés telles que Shell et BP, les efforts visant à se désengager des combustibles fossiles sont également passés au second plan.
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